<table cellspacing='0' cellpadding='0' border='0' ><tr><td style='font: inherit;'>bonjour,<br>Je suis intéressé par votre travail "(très) critique sur la démarche qualité", pouvez vous répondre a ce mail?<br><br>merci<br><br>olivier caille<br><br><br><div><font size="4"><strong><br></strong></font></div><br><br>--- En date de : <b>Dim 6.4.08, suzanne caron <i><suzannewcaron@yahoo.ca></i></b> a écrit :<br><blockquote style="border-left: 2px solid rgb(16, 16, 255); margin-left: 5px; padding-left: 5px;">De: suzanne caron <suzannewcaron@yahoo.ca><br>Objet: [Lutecium-group] RE : Re:  D é marche qualit é dans les institutions sanitaires, sociales et m é dico-sociales<br>À: "Groupe de travail pour la psychanalyse lacanienne" <lutecium-group@lutecium.org><br>Date: Dimanche 6 Avril 2008, 0h51<br><br><pre>lutecium-group: Ceci est un document du  Groupe de Travail Lutecium.<br>---<br>Merci pour cette référence...<br>  Actuellement je
 suis presque en perte totale de confiance envers ces<br>organisations hospitalières de soins psychiatriques (où pourtant je travaille<br>comme md psychiatre depuis 8 ans ) et où trop souvent le sujet malade se doit<br>d'entrer sans nuances dans des catégories diagnostiques d'où<br>découlent des plans de soins systématisés au service des contrôles<br>administratifs basés sur les budjets disponibles ou plutôt non disponibles...<br><br>  L'application des sacro-saints protocoles a envahi à ce point une partie<br>du monde des soignants que dernièrement ,je me faisais répondre par un<br>intervenant qu'il lui était impossible de donner à une de mes patientes<br>une médication à un temps précis de la journée parce que la ressource où<br>demeure cette dite patiente  "ne disposait pas de protocoles de<br>distribution de médicaments à cette heure de la journée".<br>  Il s'agit d'un exemple,  il y en aurait d'autres...et ce<br>n'est pas
 l'objet de la liste...<br>  Mais je suis si exaspérée de certaines réalités de ma pratique !  Le<br>"Qu'est-ce que je fous-là"  retient toute mon attention, je puis<br>vous le dire .<br>  De SCaron<br>  <br>Michel LECARPENTIER <michel.lecarpentier@wanadoo.fr> a écrit :<br>  lutecium-group: Document interne au Groupe de Travail Lutecium.<br>Ne doit pas etre diffuse hors du groupe.<br>---<br>Merci pour la mise à disposition de ce travail, je vous signale sur ce<br>thème, quant à la psychiatrie, le travail de Marc LEDOUX:<br>Qu'est-ce que je fous là<br>Psychothérapie institutionnelle en résistance et dialogue avec la<br>psychiatrie de qualité.<br><br>Editions Le Pli<br><br><br>Préfacé par Jean Oury, médecin directeur de la clinique de la Borde, le<br>livre de Marc Ledoux analyse les mécanismes de la bio-politique (voir Michel<br>Foucault et Giorgo Agamben) dans les systèmes de soins et donne quelques «<br>pistes » pour faire «
 autrement ».<br><br>Confrontant le monde de la psychiatrie réglementée, sinon réglementaire, à<br>celui des pratiques de la psychothérapie institutionnelle, l'ouvrage<br>s'adresse à tous ceux qui se posent la question de savoir « prendre soin<br>»<br>des personnes en souffrance, non seulement dans leur singularité, mais aussi<br>dans les effets qu'ils subissent de l'organisarion bio-politique qui<br>gère la<br>« santé mentale »> :<br><br>Y a-t-il une autre politique possible pour une autre psychiatrie ? Cette<br>question est d'autant plus urgente que la misère singulière et sociale<br>est<br>catastrophique.<br><br>Marc Ledoux, philosophe, docteur en sociologie, psychanalyste, travaille<br>depuis vingt ans dans la clinique de La Borde à Cour-Chevemy, lieu de<br>psychothérapie institutionnelle, et transmet depuis plusieurs années ses<br>concepts fondamentaux dans différentes structures de soins en Belgique, par<br>des séminaires,
 des supervisions et des publications.<br><br><br>Dr Michel LECARPENTIER<br>Clinique de La Borde<br>41700 COUR-CHEVERNY<br><br><br>Le 24/02/08 10:07, « Catherine Grandjean » <br>a écrit :<br><br>> lutecium-group: Document interne au Groupe de Travail Lutecium.<br>> Ne doit pas etre diffuse hors du groupe.<br>> ---<br>> Bonjour,<br>> <br>> Je viens de finir un travail (très) critique sur la démarche qualité<br>(forme<br>> d'évaluation à la sauce du nouveau management) dans les institutions<br>> sociales, sanitaires, et médico-sociales et sur l'impact de cette<br>démarche<br>> qualité sur le travail des professionnels, sur les usagers, sur les<br>> institutions.<br>> <br>> Ce travail peut être utile aux personnes qui travaillent dans ces<br>> institutions, légalement soumises à la mise en place de la démarche<br>qualité,<br>> et qui ont besoin d'arguments, d'analyses, pour comprendre ce
 qui<br>leur<br>> arrive et ce qui arrive à leur institution.<br>> <br>> Au sein de ces institutions, la mise en place de la démarche qualité est<br>une<br>> nouvelle attaque de la relation clinique.<br>> <br>> Cette démarche qualité est aussi une figure paradigmatique du tournant<br>> pragmatique qu'est en train de prendre notre société. Cette bataille<br>féroce<br>> engagée par les pragmatiques contre notre héritage de la philosophie des<br>> Lumières devrait intéresser chacun de nous. C'est ni plus ni moins<br>de notre<br>> culture dont il s'agit.<br>> <br>> Je vous mets le plan de ce travail d'une vingtaine de pages, plutôt<br>faciles<br>> à lire, je crois :<br>> <br>> La perversion de la démarche<br>> <br>> Une approche critique de la démarche qualité dans les institutions<br>> sanitaires, sociales et médico-sociales.<br>> <br>> <br>> 1 - La négation de
 l'intersubjectivité<br>> <br>> a/ La discontinuité<br>> b/ La perte du plaisir de travailler<br>> c/ La négation de la relation comme outil de compréhension<br>> d/ L'écrasement de la responsabilité des professionnels<br>> <br>> 2 - La négation des professionnels<br>> <br>> a/ La peur<br>> b/ Tricher<br>> <br>> 3 - La négation du travail en équipe<br>> <br>> a/ L'individualisation contre le travail en équipe<br>> b/ La désocialisation de l'usager contre le travail en équipe<br>> c/ Division du travail<br>> <br>> 4 - La négation des institutions<br>> <br>> a/ La bureaucratisation<br>> b/ La gouvernance<br>> c/ La notion de prestation de service<br>> <br>> 5 - Fondements philosophiques de la démarche qualité<br>> <br>> a/ Le libéralisme économique<br>> b/ Le pragmatisme<br>> c/ L'utilitarisme<br>> d/ Conclusion<br>> <br>> 6 - Conclusion
 générale<br>> <br>> <br>> Bonne lecture,<br>> <br>> Catherine Grandjean<br>> <br>> _______________________________________________<br>> A question? click Help-Me@lutecium.org<br>> Lutecium-group mailing list<br>> Lutecium-group@lutecium.org<br>> http://cerium.lutecium.org/cgi-bin/mailman/listinfo/lutecium-group<br><br><br><br><br>_______________________________________________<br>A question? click Help-Me@lutecium.org<br>Lutecium-group mailing list<br>Lutecium-group@lutecium.org<br>http://cerium.lutecium.org/cgi-bin/mailman/listinfo/lutecium-group<br><br><br>       <br>---------------------------------<br>Découvrez les styles qui font sensation sur  Yahoo! Québec Avatars<br>_______________________________________________<br>A question? click Help-Me@lutecium.org<br>Lutecium-group mailing
 list<br>Lutecium-group@lutecium.org<br>http://cerium.lutecium.org/cgi-bin/mailman/listinfo/lutecium-group</pre></blockquote></td></tr></table><br>



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